İNSTİTUSİONAL İNNOVASİYA NƏZƏRİYYƏSİNƏSİSTEMATİK BAXIŞ

Authors

  • Səfər M. HÜSEYNOV Author

DOI:

https://doi.org/10.71447/2413-7235-2024-4-6

Keywords:

institusional innovasiya

Abstract

İnstitusional innovasiyalar eksponensial dəyişikliklər dünyasında
özünəməxsus şəkildə inkişaf edən ağıllı institutlar yaradır. Siyasətə
əsaslanan müdaxilələr və təcrübi öyrənmə vasitəsilə qurumların rəhbərləri
yaşamaq və uğur qazanmaq üçün tələb olunan praktiki və böhrana əsaslanan yenilikləri təqdim etməkdə mahir olurlar. Eynilə, institusional innovasiyanın idarə edilməsi, bu innovasiya formasının iqtisadi artımla əlaqəsi və texnoloji tərəqqi, əsas böhranların artması və yeni yaranan sosial-iqtisadi dəyişikliklər nəticəsində davam edən əsas sosial-iqtisadi dəyişikliklərin tələbləri səbəbindən tədqiqata maraq olaraq qalır. çətinliklər. Müvafiq olaraq, ədəbiyyatdan irəli gələn əsas sual cəmiyyətin dəyərini çatdırmaq üçün institusional innovasiyalara təsir edən müəyyənedicilər və prioritetlər dairəsinə aiddir. Beləliklə, institusional innovasiyanın potensialından irmək və inkişaf etdirmək vəzifəsi
alimlər ordusu üzərinə düşür. Bu məqalənin məqsədi institusional
innovasiya ilə bağlı tədqiqatların mövcud vəziyyətini təhlil etməkdir.
Sistematik nəzərdən keçirmə metodologiyasından istifadə edərək
qiymətləndirmə aparılmışdır. Məzmun institusional innovasiyaların
çoxsəviyyəli idarəetmə modelini inkişaf etdirmək məqsədilə əsas
determinantları və idarəetmə prioritetlərini tapır. Məzmundan əldə edilən
fikirlərə əsaslanaraq, məqalə institusional innovasiyanın gələcək idarə
edilməsi üzrə tədqiqatlar üçün tədqiqat gündəmini müəyyən edir.

Published

2025-02-04

Deprecated: json_decode(): Passing null to parameter #1 ($json) of type string is deprecated in /home/gfqy42b6fvde/public_html/journals/plugins/generic/citations/CitationsPlugin.php on line 68

How to Cite

İNSTİTUSİONAL İNNOVASİYA NƏZƏRİYYƏSİNƏSİSTEMATİK BAXIŞ. (2025). AZƏRBAYCANDA İQTİSADİ İSLAHATLARIN HƏYATA KEÇİRİLMƏSİ XÜSUSİYYƏTLƏRİ VƏ PROBLEMLƏRİ, 4(1). https://doi.org/10.71447/2413-7235-2024-4-6

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.